Cuddlies
МОДЕРАТОР
- Регистрация
- 7 Апр 2025
- Сообщения
- 6,470
- Реакции
- 0
Как действовать в условиях неопределенности. Осваиваем новые стратегии принятия решений [Прямая речь] [Михаил Кларин]
Осваиваем новые стратегии принятия решений
На этой лекции-практикуме Михаил Кларин, доктор наук, консультант по управлению, расскажет, почему неопределенность стала новой «нормальностью», и научит находить в этих обстоятельствах неочевидные возможности для роста и успеха.
— Разберемся, какие виды неопределенности существуют.
— Познакомимся с приемами адаптации к ситуации неопределенности, которые можно быстро освоить.
— Научимся быстро менять точку зрения на положение дел, смотреть под разными углами.
Эти навыки необходимы каждому предпринимателю, собственнику компаний, руководителю, любому человеку дела.
Все инструменты для действий в условиях неопределенности у вас уже есть.
А на этой встрече вы поймете, как их использовать, и самостоятельно найти ответы на вопросы о будущем.
«Неопределенность стала частью реальности. Да и мы сами — часть неопределенности.
Тонкость в том, что в таких условиях привычные способы осмысления и анализа ситуации не всегда работают: прежде всего потому, что требуют времени, а ситуация меняется стремительно. Что же можно использовать? Как принимать решения быстро? Об этом — на практикуме», — говорит Михаил Кларин.
Михаил Кларин — доктор педагогических наук, член-корр.
Российской академии образования. Соучредитель и первый председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
Член экспертных советов Национальной федерации менторов и коучей, Академии социальных технологий.
Консультант по управлению, executive coach, доверенное лицо высших руководителей, предпринимателей, собственников бизнеса.
17 декабря, 19:30.
Скачать
Осваиваем новые стратегии принятия решений
На этой лекции-практикуме Михаил Кларин, доктор наук, консультант по управлению, расскажет, почему неопределенность стала новой «нормальностью», и научит находить в этих обстоятельствах неочевидные возможности для роста и успеха.
— Разберемся, какие виды неопределенности существуют.
— Познакомимся с приемами адаптации к ситуации неопределенности, которые можно быстро освоить.
— Научимся быстро менять точку зрения на положение дел, смотреть под разными углами.
Эти навыки необходимы каждому предпринимателю, собственнику компаний, руководителю, любому человеку дела.
Все инструменты для действий в условиях неопределенности у вас уже есть.
А на этой встрече вы поймете, как их использовать, и самостоятельно найти ответы на вопросы о будущем.
«Неопределенность стала частью реальности. Да и мы сами — часть неопределенности.
Тонкость в том, что в таких условиях привычные способы осмысления и анализа ситуации не всегда работают: прежде всего потому, что требуют времени, а ситуация меняется стремительно. Что же можно использовать? Как принимать решения быстро? Об этом — на практикуме», — говорит Михаил Кларин.
Михаил Кларин — доктор педагогических наук, член-корр.
Российской академии образования. Соучредитель и первый председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
Член экспертных советов Национальной федерации менторов и коучей, Академии социальных технологий.
Консультант по управлению, executive coach, доверенное лицо высших руководителей, предпринимателей, собственников бизнеса.
17 декабря, 19:30.
Скачать
📥 Скрытое содержимое! Войдите или Зарегистрируйтесь
