HITM@N
МОДЕРАТОР
- Регистрация
 - 8 Апр 2025
 
- Сообщения
 - 22,567
 
- Реакции
 - 1
 
Авторство: Яндекс.Практикум
Наименование: Инструменты начинающего руководителя (2022)
		
		
	
	
		
	
Описание:
Ускоренный курс для начинающих руководителей: инструменты управления небольшой командой
Яндекс Практикум
Продолжительность курса — 2 недели
Курс для тех, кому нужно быстро освоить базовые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, процессы, мотивация команды.
Первый модуль
Онбординг
Узнаете, из каких элементов состоит процесс обучения и кто будет сопровождать вас на пути к результату.
Второй модуль
В чем отличие работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей. Начнёте освоение навыка постановки задач:
А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.
Темы:
Инструменты управления командой. Делегирование, планирование, обмен информацией
Освоите базовые инструменты оперативного управления:
Темы:
Скачать
		
			
			
			 
			
				
			
		
		
			
	
		
		
	
								
								
									
	
								
								
									
	
								
							
							Наименование: Инструменты начинающего руководителя (2022)
Описание:
Ускоренный курс для начинающих руководителей: инструменты управления небольшой командой
Яндекс Практикум
Продолжительность курса — 2 недели
Курс для тех, кому нужно быстро освоить базовые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, процессы, мотивация команды.
Первый модуль
Онбординг
Узнаете, из каких элементов состоит процесс обучения и кто будет сопровождать вас на пути к результату.
Второй модуль
В чем отличие работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей. Начнёте освоение навыка постановки задач:
- Узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя
 - Поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи
 - Познакомитесь с алгоритмом постановки задачи
 
А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.
Темы:
- Ориентация в организационном пространстве, элементы среды
 - Постановка задач
 
Инструменты управления командой. Делегирование, планирование, обмен информацией
Освоите базовые инструменты оперативного управления:
- постановка задач и контроль
 - встречи 1 на 1 по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников
 - проведение совещаний для обмена информацией
 
Темы:
- Основные практики операционного управления
 - Управление информацией
 - Человеческий факто
 
Скачать
					 📥 Скрытое содержимое! Войдите или Зарегистрируйтесь